Scenariusze rozwoju logistyki obejmują organizację poszczególnych obszarów logistyki wraz z przewidywanymi kosztami inwestycyjnymi. Pozwalają na podjęcie racjonalnych decyzji dotyczących kształtowania strumieni przepływów towarów, informacji oraz środków finansowych.
Proces opracowania strategii logistycznej
01 Kontekst i cel biznesowy
Rozpoznanie założeń i planowanego kierunku rozwoju firmy
02 Kryteria i założenia
Określenie czym kierujemy się przy ocenie scenariuszy
03 Scenariusze i ich ocena
Wypracowanie, wstępna selekcja i ocena poszczególnych scenariuszy
04 Rekomendacje
Warsztat i prezentacja końcowa z wynikiem projektu
Efekty
- Przygotowanie na rozwój/ekspansję
- Realizacja właścicielskich założeń rozwoju biznesu
- Świadoma decyzja biznesowa wagi średniej/ciężkiej
- Klarowne przełożenie celu na kryteria decyzji
- Dostosowanie się do sytuacji rynkowej (np. nagły wzrost zapasów lub sprzedaży wynikajacy z sytuacji rynkowej)
- Porzucenie ślepych ścieżek rozwoju
Okiem eksperta
Decyzje strategiczne są zwykle złożone. Z jednej strony mamy biznes, z drugiej kompleksowe i trudno porównywalne scenariusze. Poprzez doświadczenie, analizę i zdolności pozostania w rozważaniach na poziomie menedżerskim, sprowadzamy alternatywy do wspólnego mianownika.
Dariusz Kierski
Senior Consultant
Kontakt w sprawie oferty
Bartosz Jacyna
Partner, Business Development
Inne kluczowe usługi
