Problemy i wzywania

Zapewnienie ciągłości dostaw, dostępności towarów czy surowców przy zachowaniu racjonalnych kosztów wymaga dobrego planowania oraz sprawnej logistyki na każdym etapie.

Zarząd firmy

Właściwie skonfigurowany łańcuch dostaw powinien zapewnić korzystną strukturę kosztową przy zapewnieniu bezpieczeństwa, ciągłości realizacji oraz wysokiej jakości obsługi klienta.

Dyrektor logistyki / łańcucha dostaw

Zapewnienie zdolności operacyjnej w całym łańcuchu dostaw przy zachowaniu elastyczności oraz ograniczaniu ryzyk. Przygotowanie na różne scenariusze i szybkość reagowania na zmiany.

Kierownik zaopatrzenia / zakupów

Dywersyfikacja dostawców, właściwe parametry obsługi i dostępność towaru / surowca. Koszty dystrybucji jako element wartości sprzedaży.

Dyrektor sprzedaży

Szybkość realizacji zamówienia, dostępność asortymentu, jakość obsługi zleceń. Koszt obsługi klienta przekładający się na warunki handlowe współpracy z klientem.

Jak możemy pomóc?

Audyty i optymalizacje »

• Quick-check logistyki przedsiębiorstwa
• Audyt łańcucha dostaw / sieci dystrybucji
• Audyt zarządzania transportem
• Optymalizacja ‘ostatniej mili’
• Due dilligence logistyki przedsiębiorstwa

Strategie i decyzje »

• Strategia łańcucha dostaw
• Lokalizacja magazynów centralnych
• Analiza i decyzja ‘samemu czy outsourcing’
• Konsolidowanie magazynów

Koncepcje i projekty »

• Plan sieci dystrybucji
• Lokalizacja cross-doków
• Zasady planowania tras dostaw
• Projektowanie IT / specyfikacja wymagań

Wdrożenia i wsparcie »

• Realizacja przetargu na usługi logistyczne / outsourcing
• Ocena i rekomendacja wyboru lokalizacji magazynowej
• Przeprowadzka i konsolidacja magazynów