Co zyskujesz?

Niezależna ocena sytuacji obecnej z wypracowaniem propozycji zmian i usprawnień prowadzących do założonego celu.

Wartość: właściwa ocena sytuacji, pozwalająca skupić się na priorytetach.

Dostarczamy: niezależne wnioski i spójne rekomendacje na podstawie zewnętrzne kompetencje i doświadczenie.

Kontakt w sprawie oferty

Wyślij wiadomość

Jakie usługi realizujemy?

Quick Check – szybki audyt logistyczny »

Szybki audyt ekspercki, który obejmuje analizę oraz specjalistyczną ocenę wybranych procesów lub całej organizacji w celu wytypowania priorytetowych obszarów do poprawy.

W efekcie quick-check’u logistyki powstają rekomendacje i wynikające z nich krótko- i długoterminowe zadania w postaci roadmapy, poprawiające efektywność logistyki w najważniejszych obszarach: infrastruktury logistycznej, organizacji logistyki, łańcucha dostaw oraz systemów IT.

Rekomendacje mogą być wdrażane zarówno samodzielnie przez Klienta, jak i również przy wsparciu konsultantów i menedżerów Chaingers »

Audyt logistyczny w przedsiębiorstwie, czyli proces oceny przepływu informacji

Audyt logistyczny przeprowadzany jest pod konkretny plan biznesowy i wyznacza perspektywę modernizacji procesów magazynowych, dystrybucyjnych lub logistyki produkcji w zależności od zdefiniowanego celu i zakresu audytu. Coraz więcej przedsiębiorców decyduje się na audyty procesów w swojej firmie, aby ulepszyć jej funkcjonowanie, a także zwiększyć zyski. Takie działanie umożliwia też wdrożenie skutecznego zarządzania logistyką magazynową.

Audyt magazynu dla firm chcących się rozwijać

Niezależnie od tego, czy to niewielka działalność, czy też duże spółki, optymalizacja i planowanie sieci dystrybucji to konieczność dla firm chcących się rozwijać. Każdy przeprowadzony audyt logistyczny magazynu pomoże zrozumieć, jak zwiększyć efektywność poszczególnych etapów produkcji czy dostaw. Ponadto dostosowywanie struktury sieci logistycznej pozwoli zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa oraz zredukować koszty.

Audyt łańcucha dostaw – pierwszy krok do optymalizacji dystrybucji

Jeśli chodzi o transport gotowych produktów do Klientów hurtowych i detalicznych, audyt łańcucha dostaw może okazać się najskuteczniejszy. Pozwala on ocenić efektywność prowadzonych przez firmę czynności z zakresu dystrybucji na każdym etapie procesu. Profesjonalny audyt łańcucha dostaw ma na celu prześledzenie tego, jak wyglądają codzienne działania logistyczne. Wśród aspektów, które podlegają weryfikacji, jest m.in. strategia zarządzania zamówieniami i zapasami magazynowymi oraz sprawność realizacji dostaw. Tak przeprowadzona analiza może pomóc sprawdzić, jakie są słabe punkty przedsiębiorstwa. Następnie specjaliści z Chaingers przygotowują specjalnie opracowany i dostosowany do potrzeb biznesu plan na optymalizację sieci dystrybucji.

Rodzaje audytów logistycznych:
• audyt logistyczny całego przedsiębiorstwa / ekosystemu organizacji
• audyt systemu logistycznego / łańcucha dostaw / sieci dystrybucji
• audyt logistyczny magazynu / procesów magazynowych
• audyt logistyczny produkcji / logistyki wewnątrzzakładowej
• inne audyty logistyczne, np. audyt zarządzania transportem

Co należy uwzględnić:

Aby zdobyć pełen obraz działalności, konieczne jest uwzględnienie w audycie logistycznym w przedsiębiorstwie kluczowych obszarów logistyki oraz ich powiązań ze sprzedażą, produkcją czy zakupami. Do głównych obszarów logistyki zaliczają się: infrastruktura logistyczna, organizacja logistyki, system logistyczny (łańcuch dostaw) oraz systemy IT.

Co daje optymalizacja procesów logistycznych?

Optymalizacja procesów logistycznych umożliwia nie tylko skrócenie czasu niezbędnego na wykonanie danego zadania, ale także zwiększenie wydajności, i zadowolenia odbiorców. Należy również wspomnieć o optymalizacji kosztów logistycznych, np. poprzez zminimalizowanie błędów ludzkich, a tym samym marnotrawstwa. Dlatego tak ważne jest odpowiednie rozpoznanie i ocena potencjałów do optymalizacji pracy magazynu, do której wykorzystuje się następujące metody i narzędzia:

• obserwacje i pomiary na miejscu
• mapy i modelowanie procesów, heatmapy
• statystyczne i ekonometryczne analizy danych
• analizy logistyki w kontekście całego biznesu (MOST)
• inne metody i narzędzia

Wynikiem optymalizacji pracy m.in. magazynów są rekomendacje zmian przebiegu procesów oraz tzw. business case – szacowane koszty, zasoby i korzyści z usprawnienia.

Due dilligence w obszarze logistyki

Kompleksowy przegląd i ocena logistyki / łańcucha dostaw / dystrybucji / magazynu / logistyki produkcji firmy w ramach szerszego procesu due dilligence prowadzonego przez inwestora.

Audyt logistyczny w przedsiębiorstwie – efektywność i oszczędności

Audyt logistyczny w przedsiębiorstwie to niezbędne narzędzie, które pozwala na szczegółową analizę wszystkich procesów związanych z zarządzaniem dostawami. Dzięki temu można zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz zoptymalizować koszty logistyczne. Właściwie przeprowadzony audyt magazynu pozwala na efektywne zarządzanie zapasami, co z kolei przekłada się na zwiększenie wydajności operacyjnej. Ponadto umożliwia on ocenę skuteczności działań oraz identyfikację potencjalnych oszczędności. Audyt procesów w firmie umożliwia poprawę konkurencyjności oraz zwiększenie rentowności poprzez lepsze zarządzanie zasobami i procesami przedsiębiorstwa.

Optymalizacja kosztów logistycznych drogą do doskonałości operacyjnej

Optymalizacja kosztów logistycznych jest nieodłącznym elementem strategii rozwoju w każdej organizacji. Przeprowadzenie audytu pozwala na wyeliminowanie zbędnych wydatków oraz usprawnienie działań, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym rynku. To kompleksowe podejście do analizy funkcjonowania firmy ma na celu identyfikację słabości i możliwości usprawnień. Dzięki audytowi logistycznemu łatwiejsze jest zarządzanie dostawami, co prowadzi do efektywności działań podejmowanych w ramach organizacji firmy. Ponadto istnieje możliwość wdrożenia innowacyjnych rozwiązań, które poprawią jakość usług oraz przyspieszą realizację zamówień.