Problemy i wzywania
Przewaga konkurencyjna w obsłudze klienta czy szerokości oferty wymaga dobrze zorganizowanych magazynów i centrów dystrybucyjnych. Decyzja odnośnie inwestycji w magazyn, automatyzację czy przebudowę procesów ma znaczenie strategiczne dla biznesu, zwłaszcza teraz, gdy następuje bezprecedensowe przesunięcie sprzedaży do kanałów e-commerce.
Zarząd firmy
Logistyka staje dzisiaj przed wielkimi wyzwaniami, aby sprostać głęboko zmieniającym się wymaganiom rynku. Zmiany i dostosowanie do nowej sytuacji wiążą się z poważnymi decyzjami strategicznymi.
Dyrektor logistyki
Logistyka magazynowa to ogniwo, które ‘dowozi’ cele sprzedaży. Logistyka jest pod presją wymagań i oczekiwań, a te zmieniają się i rosną.
Kierownik magazynu
Od magazynu wymaga się elastyczności i racjonalności kosztowej. Zdolność operacyjna rzadko kiedy jest dopasowana do potrzeb.
Jak możemy pomóc?
• Quick-check logistyki magazynowej
• Audyt logistyczny magazynu
• Optymalizacja procesów magazynowych
• Due dilligence logistyki magazynowej
• Strategia dotycząca magazynów
• Wyznaczanie lokalizacji magazynów
• Analiza i decyzja ‘rent or buy’
• Opłacalność wdrożenia automatyzacji
• Wyliczanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową
• Masterplan logistyczny / layout magazynu
• Koncepcja ‘fulfillment center’
• Specyfikacja wyposażenia / dokumentacja przetargowa
• Projektowanie IT / WMS design
• Uruchomienie magazynu (project management)
• Podwyższanie efektywności magazynu (interim management)
• Realizacja przetargu na wyposażenie magazynu
• Nadzór montażu i odbiór wyposażenia magazynu
• Nadzór wdrożenia automatyki magazynowej
• Nadzór wdrożenia systemu WMS