Problemy i wzywania
Zapewnienie ciągłości dostaw, dostępności towarów czy surowców przy zachowaniu racjonalnych kosztów wymaga dobrego planowania oraz sprawnej logistyki na każdym etapie.
Zarząd firmy
Właściwie skonfigurowany łańcuch dostaw powinien zapewnić korzystną strukturę kosztową przy zapewnieniu bezpieczeństwa, ciągłości realizacji oraz wysokiej jakości obsługi klienta.
Dyrektor logistyki / łańcucha dostaw
Zapewnienie zdolności operacyjnej w całym łańcuchu dostaw przy zachowaniu elastyczności oraz ograniczaniu ryzyk. Przygotowanie na różne scenariusze i szybkość reagowania na zmiany.
Kierownik zaopatrzenia / zakupów
Dywersyfikacja dostawców, właściwe parametry obsługi i dostępność towaru / surowca. Koszty dystrybucji jako element wartości sprzedaży.
Dyrektor sprzedaży
Szybkość realizacji zamówienia, dostępność asortymentu, jakość obsługi zleceń. Koszt obsługi klienta przekładający się na warunki handlowe współpracy z klientem.
Jak możemy pomóc?
• Quick-check logistyki przedsiębiorstwa
• Audyt łańcucha dostaw / sieci dystrybucji
• Audyt zarządzania transportem
• Optymalizacja ‘ostatniej mili’
• Due dilligence logistyki przedsiębiorstwa
• Strategia łańcucha dostaw
• Lokalizacja magazynów centralnych
• Analiza i decyzja ‘samemu czy outsourcing’
• Konsolidowanie magazynów
• Plan sieci dystrybucji
• Lokalizacja cross-doków
• Zasady planowania tras dostaw
• Projektowanie IT / specyfikacja wymagań
• Realizacja przetargu na usługi logistyczne / outsourcing
• Ocena i rekomendacja wyboru lokalizacji magazynowej
• Przeprowadzka i konsolidacja magazynów