Klient

Andropol S.A. to lider w produkcji tkanin mundurowych dla polskiego wojska, policji, straży granicznej oraz dla militarnych odbiorców zagranicznych; znany producent kompletów pościelowych. 2 lokalizacje produkcyjne: Białystok i Andrychów. Istnieje od 1906 roku.

Cel

Przekrojowa, ekspercka ocena procesów logistyki wewnętrznej, wsparcia, systemowego oraz wykorzystanej technologii i infrastruktury. Plan rekomendowanych zmian w celu zwiększenia efektywności logistycznej firmy.

Zakres

  • wskazanie zmian w procesach operacyjnych w celu podniesienia ich efektywności
  • zwiększenie możliwości w zakresie magazynowania uwzględniając planowane przeniesienie magazynu wyrobów gotowych
  • minimalizacja ryzyka dotyczącego kadry pracowniczej
  • rewizja skuteczności pracy systemów IT

Rezultat

  • 19 rekomendacji typu Quick Wins wraz z estymacją wzrostu wydajności poszczególnych procesów oraz przestrzeni magazynowej
  • 7 zadań średnio i długoterminowych, które mogą skutkować nawet 40% wzrostem wydajności pracy magazynu
  • Roadmapa kolejkująca i harmonogramująca działania na 5 kwartałów do przodu w obszarze Infrastruktura, Systemy IT oraz Procesy i Ludzie

Kontakt w sprawie oferty

Bartosz Jacyna
Partner, Business Development